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6 errores principales en marketing digital

Actualmente, la mirada de las personas está muy conectada a lo digital y las empresas necesitan conocer el perfil de los consumidores para adaptarse a esta nueva realidad; pero, teniendo en cuenta esa necesidad, a menudo no logran crear una estrategia positiva.
En los últimos años invertir en varias estrategias de marketing digital se ha vuelto fundamental para muchas empresas, al fin y al cabo, ya se sabe que lo digital ha invadido el mundo empresarial. Con el aislamiento social y la necesidad de migrar las ventas de productos y servicios, los emprendedores vieron a las redes sociales como una oportunidad para mantenerse estables.
Según Alex Vargas https://www.nucleoexpert.com/sobre/, especialista en marketing digital y emprendedor digital con 800.000 suscriptores en su canal de YouTube https://www.youtube.com/channel/UCCdrDfALqVgHQEf27bKRhAw, si bien esto funcionó como una solución para muchos emprendedores, existen algunas estrategias llevadas a cabo de manera inapropiada que pueden generar un efecto contrario al deseado. “Son detalles simples, pero pueden pasar desapercibidos y arruinar totalmente tu estrategia de ventas. Por eso, construir una buena vidriera virtual es fundamental”, explica.
A continuación, el experto enumera los principales errores y una estrategia práctica de qué hacer para que tu resultado de marketing sea rápido y efectivo.
6 consejos
1 – Falta de paciencia: cuidado con la inmediatez, la ansiedad y la desesperación: “No es correcto pensar que algo que nunca hiciste funcionará perfectamente la primera vez. No podemos comparar nuestra primera semana con los tres o cuatro años de otra persona. Normalmente, los procesos del marketing digital no son rápidos. Me gusta indicar la estrategia de 100: 100 cosas, 100 días, cuando nos damos este plazo, se crea un espacio de tiempo para que aparezcan los resultados. Piensa: ¿cuánto tiempo lleva estudiar en una universidad? ¿Cuánto dura un contrato de trabajo? Entonces, deshazte de esa inmediatez, de esa ansiedad, de esa desesperación, tienes que saber que las cosas no pasarán enseguida y que todo lleva tiempo”, advierte Alex Vargas.
2 – Falta de planificación: es necesario entender que todo emprendedor exitoso tiene una cosa en común: la disciplina. “Ella es fundamental en un negocio, especialmente al principio, y necesitas entender cómo es tu disciplina del día a día, seguir horarios, comida, ejercicios, trabajar la mente, para mantenerte concentrado. No te compares con alguien que lleva mucho tiempo en el mercado, o con perfiles ostentosos, sigue tu estrategia y ten paciencia y comprensión con tu proceso”, revela Vargas.
3 – No hacer un análisis de competencia: para que la estrategia sea completa desde el principio, también es necesario hacer un análisis de quiénes son los competidores y de qué están hablando. “El objetivo aquí es comprender lo que se dice en la estrategia del otro para aplicarlo en tu negocio. Por ejemplo: un arquitecto se da cuenta de que sus competidores no están hablando de diseño biofílico, entonces puede llevar esta noticia a su audiencia. Así que, haz ese diagnóstico desde el principio”, agrega.
4 – Tener un sitio web inseguro: éste es un error muy común y que los emprendedores muchas veces desconocen. “Si deseas aplicar algunas estrategias en tu sitio web, al momento de la creación, debes asegurarte de que esté habilitado para recibir acciones de marketing digital. Eso es porque es necesario que tus visitas se conviertan en algún tipo de conversión (leads o ventas). Sólo los anuncios en sí mismos no venden ni generan contactos”, subraya.
5 – 80% práctica y 20% teoría: el “Principio de Pareto” también se puede aplicar al marketing digital. A partir de él se puede conocer una propensión de resultados dentro del negocio. “Sólo estudiar y no tomar medidas no funcionará. No esperes el momento, escenario o equipo ideal, simplemente comienza. Al principio me tomó mucho tiempo poner en práctica todo lo aprendido, pensé en la cámara ideal para grabar video, editar y otros puntos, pero lo más importante es el contenido y aprender en la práctica. Es fundamental actualizar, pero también hay que poner en práctica todo lo visto. Estudia el 20% de tu tiempo y aplica el 80% de lo aprendido. Esta teoría también es válida en otros aspectos, ya que el 80% de los resultados están relacionados con el 20% de las inversiones”, agrega Alex Vargas.

Alex Vargas
6 – No identificar el nicho, el producto y la estrategia: tienes que saber qué camino quieres seguir y seguirlo. “Si estás trabajando con Dropshipping, por ejemplo, un segmento que crece día a día y del que el emprendedor se encarga de fijar el precio de venta y marketing de la tienda, es necesario enfocarte en un producto y estrategia: si estás vendiendo una cámara específica, ejecuta campañas periódicas y conviértete en un experto en esa área, para que tus clientes se comuniquen contigo. Además, tienes que saber enfocarte en un producto y estrategia: si vas a hacer video para YouTube, quédate en este canal hasta que funcione, escribe un guión y síguelo”, ejemplifica Alex.
“Es importante dejar claro que el mundo del marketing digital es muy amplio y que existen varias formas de hacer aparecer tu negocio, ya sean videos, campañas en Google y redes sociales o incluso a través de contenidos. Analiza cuál se adapta mejor a tu negocio y sigue los consejos para que el resultado sea positivo”, concluye el experto.
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Fallece Jerry Ash, fundador de Sam Ash Music

Jerry Ash, quien ayudó a llevar a Sam Ash Music de una pequeña tienda de música local en Brooklyn a una marca nacional americana, falleció el jueves 6 de julio de 2023 rodeado de su familia.
Jerome Ash nació en Brookyln, Nueva York, en 1925. Cuando era joven, Jerry comenzó a tocar el piano, pero después de algunos veranos actuando en la región montañosa de Catskills, decidió dedicarse a otras actividades. Unos años más tarde, Jerry fue reclutado por el ejército de los EEUU y sirvió con orgullo a su país durante la Segunda Guerra Mundial. Jerry rara vez hablaba de sus propias experiencias durante la guerra, ya que prefería escuchar las experiencias de sus amigos, familiares y clientes. Después de regresar de Europa, Jerry se graduó del City College de Nueva York con una licenciatura en Química. Poco después de graduarse, se uniría oficialmente al negocio familiar iniciado por sus padres, Rose y Sam Ash.
A través del trabajo arduo, la perspicacia comercial, el idealismo, una forma maravillosa de relacionarse con las personas y la determinación, Jerry y su hermano, Paul, guiaron a Sam Ash Music a alturas increíbles, estableciendo un alto estándar para todas las tiendas minoristas de música y más allá. El espíritu innovador de Jerry ayudó a Sam Ash a convertirse en una de las primeras tiendas de música en adoptar sintetizadores y equipos de grabación. Jerry vio potencial tanto en las personas como en los productos que fabricaban, convirtiéndose en una fuerza fundamental para ayudar a marcas ahora legendarias como Yamaha, Ibanez, Tama y PRS a obtener su exposición inicial.
“Para algunos, puede parecer que su logro más orgulloso fue el negocio que construyó. Pero si conocieras a Jerry, sabrías que su mayor alegría era su familia. Le encantaba hablar de su numerosa familia. Le sobreviven su devota hermana menor Marcia, sus 3 hijos, David, Richard y Sammy (y sus encantadoras esposas); 9 nietos y un bisnieto”, expresa la firma en las redes sociales.
David, Richard y Sammy siguieron a Jerry al negocio familiar, manteniendo los ideales y la cultura empresarial que definieron el éxito de su padre. Varios de los nietos de Jerry actualmente ocupan puestos clave en la empresa, mientras que otros han tenido un gran éxito en derecho y tecnología. No olvidemos a su hermano Paul, quien falleció en 2014, y su difunta esposa, Bernice, quien dirigió los departamentos de música impresa hasta su fallecimiento en 2020”, concluye el comunicado oficial.
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Armadillo Enterprises nombra nuevo equipo ejecutivo

Armadillo Enterprises, empresa matriz de Dean Guitars, Luna Guitars y ddrum, ha ascendido a Patrick Schuleit a presidente de la empresa.
Schuleit, un veterano de la industria de instrumentos musicales desde hace 25 años, regresó a Armadillo en 2019 como vicepresidente ejecutivo de ventas globales. Anteriormente ocupó cargos en Washburn, Saint Louis Music y Gator Cases.
La propietaria y directora ejecutiva Pam Rubinson completó el equipo ejecutivo de Armadillo con la incorporación del director de operaciones Darrin Trent y los veteranos de la industria Eric Stewart como vicepresidente y Chris Cannella como gerente de la marca Dean y director de relaciones con artistas.
En la foto, de izq. a der., Chris Cannella (gerente de la marca Dean y director de relaciones con artistas), Patrick Schuleit (Presidente), Pam Rubinson (propietaria/CEO) y Eric Stewart (vicepresidente).
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Fender despide a más de 300 empleados

Fender ha despedido a trabajadores que van desde la alta dirección hasta empleados de la línea de producción.
Fender se ha sumado a la lista de empleadores estadounidenses que han decidido reducir su plantilla por temor a una recesión. La compañía de guitarras con sede en Los Ángeles ha despedido a más de 300 empleados.
El YouTuber Dylan Mckerchie (Dylan Talks Tone) dio la noticia de los despidos en Fender. Además, afirmó que la empresa despidió a los empleados que trabajaban todo el turno de noche en Fender.
De los más de 300 empleados que Fender ha despedido, incluyen un gerente de planta y un subgerente, y varios miembros del equipo de control de calidad.
Además, la capacidad de producción de Fender ahora es de 200 a 250 instrumentos por día. Fender también despidió a un ex-vicepresidente de investigación y diseño de la empresa en julio.
Varios ex empleados publicaron en LinkedIn sobre sus despidos. Esto incluye todo, desde diseñadores gráficos, reclutadores y gerentes de comunicación.
“Con gran pesar me despido hoy de mi familia Fender. Realmente era el trabajo de mis sueños y tenía el equipo más increíble, solidario y divertido que cualquiera podría desear. Estoy muy orgullosa de lo que logramos el año pasado. Habiendo dicho esto, ¡estoy en el mercado buscando una nueva oportunidad! Si tú o alguien que conoces está buscando una recluta técnica extraordinaria, ¡soy tu chica!”, Christina Pettenato, ex empleada de Fender, escribió en su perfil en LinkedIn.