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6 estrategias para que las empresas tradicionales mejoren su posicionamiento en internet

A continuación, seis consejos para que las empresas tradicionales aprendan a estar presentes en el entorno digital y conquistar al consumidor 4.0.
Incluso antes de la pandemia, las empresas tradicionales de diferentes segmentos ya buscaban posicionarse en el entorno digital para llegar al consumidor 4.0. Ahora, más que nunca, quieren posicionarse mejor en Internet frente a competidores que nacieron digitales.
“No hay segmento que no haya observado cuánto es necesario innovar para mantener la competitividad y, principalmente, el ritmo de ventas. Y en un escenario donde el sentimiento por las marcas es cada vez más líquido, el desafío de impresionar al nuevo consumidor con creatividad se ha vuelto imprescindible para la continuidad del negocio, pero para eso es necesario estar presente en el mundo digital”, afirma Marcos Custódio, director de nuevos negocios de WebPeak, empresa especializada en SEO (Search Engine Optimization).
Para ayudar a las empresas a posicionarse mejor digitalmente, el ejecutivo preparó una lista con seis consejos infalibles.
1 – Analiza los Backlinks de tus competidores
En la práctica, significa que es fundamental entender qué estrategias utilizan las empresas que están mejor posicionadas en el entorno digital. Hoy en día, es posible analizar todas las métricas de los dominios donde se enumeran tus competidores con la ayuda de tecnologías avanzadas de SEO. “A través de este análisis, la empresa es capaz de obtener un check-list con todas las páginas que potencialmente podrían perjudicar su proyecto, y así tomar mejores decisiones”, explica Custódio.
También es interesante evaluar las métricas externas de tu propio sitio web para detectar puntos de mejora. “Todos los datos contribuyen a la comprensión de las posiciones y la definición de nuevas estrategias”, dice.
2 – Cuenta con una herramienta de soporte de palabras clave
Las palabras clave adecuadas son muy importantes para elevar el posicionamiento digital de una empresa. Por lo tanto, es esencial tener una herramienta dedicada para obtener ideas y sugerencias para los mejores términos de búsqueda. “Una tecnología avanzada mostrará las tendencias de búsqueda con geolocalización, además de analizar la competencia y dificultades de estos términos”, dice el experto.
3 – Conoce en profundidad cómo se menciona tu sitio web en Internet
Para que un posicionamiento digital sea exitoso, es necesario conocer en profundidad cómo es la popularidad de tu empresa en el universo online. ¿Son positivas las menciones que se le hacen a tu negocio? Si no, ¿cuáles son las críticas?
Lo ideal es tener una herramienta que brinde un dashboard en tiempo real de todo lo que se dice de ti, a través de marcas y hashtags. Así, además de estar informado sobre tu reputación, es posible corregir rutas, cambiar discursos, crear campañas que mejoren tu desempeño en internet.
4 – Ten a Google Analytics como aliado
Para llegar a la cima de todos los buscadores, un consejo clave es trabajar de forma integrada con Google Analytics, obteniendo información esencial para tu proyecto. “Hoy en día, Google Analytics es fundamental para monitorizar el tráfico de cualquier sitio web, ya sea un blog o una tienda virtual, por ejemplo”, explica Custódio. El objetivo principal es comprender el comportamiento de los visitantes cuando navegan por las páginas de tu sitio web y, una vez más, tomar las mejores decisiones.
5 – Crea contenido relevante con un número ideal de caracteres
¿Tu empresa creó un blog, pero no recibió el retorno esperado? Esto puede ocurrir por muchas razones y una de ellas es el volumen de caracteres de las páginas.
Es importante escribir el texto con control del número de caracteres, palabras y densidad de palabras clave. Existen sistemas que ayudan en la creación de contenidos cada vez más relevantes, como los títulos que suelen ser más atractivos para el público, y que monitorizan la cantidad de caracteres ideales para el SEO.
6 – Busca el apoyo de una auditoría técnica para verificar tu sitio web y el de la competencia
Este es un recurso importante para detectar problemas rápidamente y buscar lo que se necesita mejorar. Es muy importante tener datos completos sobre el flujo de tu sitio web en internet, pero para ello lo ideal es buscar una auditoría técnica en el mercado que te apoye con informes completos y detallados. “Tener un proveedor de renombre marca la diferencia. Es una inversión que traerá excelentes resultados en el futuro”, concluye Custódio.
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Fallece Jerry Ash, fundador de Sam Ash Music

Jerry Ash, quien ayudó a llevar a Sam Ash Music de una pequeña tienda de música local en Brooklyn a una marca nacional americana, falleció el jueves 6 de julio de 2023 rodeado de su familia.
Jerome Ash nació en Brookyln, Nueva York, en 1925. Cuando era joven, Jerry comenzó a tocar el piano, pero después de algunos veranos actuando en la región montañosa de Catskills, decidió dedicarse a otras actividades. Unos años más tarde, Jerry fue reclutado por el ejército de los EEUU y sirvió con orgullo a su país durante la Segunda Guerra Mundial. Jerry rara vez hablaba de sus propias experiencias durante la guerra, ya que prefería escuchar las experiencias de sus amigos, familiares y clientes. Después de regresar de Europa, Jerry se graduó del City College de Nueva York con una licenciatura en Química. Poco después de graduarse, se uniría oficialmente al negocio familiar iniciado por sus padres, Rose y Sam Ash.
A través del trabajo arduo, la perspicacia comercial, el idealismo, una forma maravillosa de relacionarse con las personas y la determinación, Jerry y su hermano, Paul, guiaron a Sam Ash Music a alturas increíbles, estableciendo un alto estándar para todas las tiendas minoristas de música y más allá. El espíritu innovador de Jerry ayudó a Sam Ash a convertirse en una de las primeras tiendas de música en adoptar sintetizadores y equipos de grabación. Jerry vio potencial tanto en las personas como en los productos que fabricaban, convirtiéndose en una fuerza fundamental para ayudar a marcas ahora legendarias como Yamaha, Ibanez, Tama y PRS a obtener su exposición inicial.
“Para algunos, puede parecer que su logro más orgulloso fue el negocio que construyó. Pero si conocieras a Jerry, sabrías que su mayor alegría era su familia. Le encantaba hablar de su numerosa familia. Le sobreviven su devota hermana menor Marcia, sus 3 hijos, David, Richard y Sammy (y sus encantadoras esposas); 9 nietos y un bisnieto”, expresa la firma en las redes sociales.
David, Richard y Sammy siguieron a Jerry al negocio familiar, manteniendo los ideales y la cultura empresarial que definieron el éxito de su padre. Varios de los nietos de Jerry actualmente ocupan puestos clave en la empresa, mientras que otros han tenido un gran éxito en derecho y tecnología. No olvidemos a su hermano Paul, quien falleció en 2014, y su difunta esposa, Bernice, quien dirigió los departamentos de música impresa hasta su fallecimiento en 2020”, concluye el comunicado oficial.
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Armadillo Enterprises nombra nuevo equipo ejecutivo

Armadillo Enterprises, empresa matriz de Dean Guitars, Luna Guitars y ddrum, ha ascendido a Patrick Schuleit a presidente de la empresa.
Schuleit, un veterano de la industria de instrumentos musicales desde hace 25 años, regresó a Armadillo en 2019 como vicepresidente ejecutivo de ventas globales. Anteriormente ocupó cargos en Washburn, Saint Louis Music y Gator Cases.
La propietaria y directora ejecutiva Pam Rubinson completó el equipo ejecutivo de Armadillo con la incorporación del director de operaciones Darrin Trent y los veteranos de la industria Eric Stewart como vicepresidente y Chris Cannella como gerente de la marca Dean y director de relaciones con artistas.
En la foto, de izq. a der., Chris Cannella (gerente de la marca Dean y director de relaciones con artistas), Patrick Schuleit (Presidente), Pam Rubinson (propietaria/CEO) y Eric Stewart (vicepresidente).
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Fender despide a más de 300 empleados

Fender ha despedido a trabajadores que van desde la alta dirección hasta empleados de la línea de producción.
Fender se ha sumado a la lista de empleadores estadounidenses que han decidido reducir su plantilla por temor a una recesión. La compañía de guitarras con sede en Los Ángeles ha despedido a más de 300 empleados.
El YouTuber Dylan Mckerchie (Dylan Talks Tone) dio la noticia de los despidos en Fender. Además, afirmó que la empresa despidió a los empleados que trabajaban todo el turno de noche en Fender.
De los más de 300 empleados que Fender ha despedido, incluyen un gerente de planta y un subgerente, y varios miembros del equipo de control de calidad.
Además, la capacidad de producción de Fender ahora es de 200 a 250 instrumentos por día. Fender también despidió a un ex-vicepresidente de investigación y diseño de la empresa en julio.
Varios ex empleados publicaron en LinkedIn sobre sus despidos. Esto incluye todo, desde diseñadores gráficos, reclutadores y gerentes de comunicación.
“Con gran pesar me despido hoy de mi familia Fender. Realmente era el trabajo de mis sueños y tenía el equipo más increíble, solidario y divertido que cualquiera podría desear. Estoy muy orgullosa de lo que logramos el año pasado. Habiendo dicho esto, ¡estoy en el mercado buscando una nueva oportunidad! Si tú o alguien que conoces está buscando una recluta técnica extraordinaria, ¡soy tu chica!”, Christina Pettenato, ex empleada de Fender, escribió en su perfil en LinkedIn.