Gestión
7 consejos para incrementar el ingreso promedio en la venta online
El ingreso promedio es un indicador financiero importante para las tiendas virtuales y los e-commerces. Aquí tienes algunos consejos para aumentar el tuyo.
Teóricamente, cuanto más alto es el ingreso promedio, más rentable es la empresa, ya que representa cuánto gasta cada cliente por compra. De esta forma, si con el tiempo una marca logra incrementar su ingreso promedio, probablemente estará obteniendo ganancias y mayores ingresos.
Para ayudar a quienes desean aumentar el ticket promedio en las ventas en línea, Magis5, un centro de integración y automatización para vender en marketplaces, enumera siete consejos fundamentales.
1-Ofrece envío gratis a partir de un valor determinado
Un excelente consejo para aumentar el ingreso medio en el comercio electrónico es ofrecer envío gratuito en compras de un valor determinado. Así, el consumidor puede elegir otros productos, además de los que ya estaba interesado en comprar, para garantizar el beneficio.
2-Fomenta las compras mediante descuentos progresivos
Otra buena práctica para incentivar la compra de más productos y generar un incremento en el ingreso promedio es otorgar descuentos al cliente, según el monto que gaste en la tienda. Sin embargo, lo ideal es que ajustes la planificación de tu tienda virtual, para que este tipo de descuento no afecte tu margen de lucro.
3-Ten una cartera de productos diversificada
Es muy importante diversificar o tener productos relacionados en el portafolio de la tienda virtual, porque con esto, el cliente o usuario del sitio web puede tener todos los productos relacionados con un determinado segmento dentro de un mismo e-commerce. Incluye siempre nuevas categorías, marcas, productos y modelos de artículos para brindar una mejor experiencia y una solución completa para el cliente.
4-Crea kits de productos
Además de ofrecer una cartera diversificada, otra sugerencia es crear kits de mercadería relacionada. Por ejemplo, si eres un e-commerce que vende artículos deportivos y el cliente quiere comprar una bota determinada, ofrece el kit con camiseta, pantalón corto y calcetines con descuento, para animarlo a llevar más productos por un precio menor de lo que pagaría si comprara cada artículo por separado.
5-Fidelización de clientes
Promociona buenas experiencias a través de un buen servicio, una buena comunicación tras la compra y un sitio web confiable y navegable, que además brinde diferentes formas de pago. Con todo ello, y consiguiendo que el producto llegue a tiempo, este usuario probablemente comprará más a menudo en tu tienda online. Y cuantas más veces haga esto, más aumentará tu ingreso promedio.
6-Realiza campañas de recomendación
Las campañas de recomendación son una excelente opción para incentivar tanto al cliente que realizó la primera compra como al que ya es un consumidor fiel de la tienda virtual a promocionar la marca entre amigos y familiares. Por lo tanto, ofrece descuentos y bonificaciones a recomendados y a quien recomienda. Como resultado, la tienda virtual se vuelve más conocida, además de asegurar un buen marketing boca a boca, que suele ser uno de los más exitosos, independientemente del segmento en el que se opere.
7-Invierte en marketing
Hay un dicho popular que dice que “quien no es visto, no es recordado”. Precisamente por eso es fundamental invertir en marketing digital, ya sea por correo electrónico, newsletter, redes sociales, SEO, o incluso tráfico pago, utilizando Facebook Ads y Google Ads, por ejemplo. Cabe mencionar que cada tienda virtual funciona de manera diferente y, por lo tanto, es importante probar diferentes medios e incluso crear algunas estrategias para ver cuál genera más resultados y trae más ganancias a tu tienda.
Jerry Ash, quien ayudó a llevar a Sam Ash Music de una pequeña tienda de música local en Brooklyn a una marca nacional americana, falleció el jueves 6 de julio de 2023 rodeado de su familia.
Jerome Ash nació en Brookyln, Nueva York, en 1925. Cuando era joven, Jerry comenzó a tocar el piano, pero después de algunos veranos actuando en la región montañosa de Catskills, decidió dedicarse a otras actividades. Unos años más tarde, Jerry fue reclutado por el ejército de los EEUU y sirvió con orgullo a su país durante la Segunda Guerra Mundial. Jerry rara vez hablaba de sus propias experiencias durante la guerra, ya que prefería escuchar las experiencias de sus amigos, familiares y clientes. Después de regresar de Europa, Jerry se graduó del City College de Nueva York con una licenciatura en Química. Poco después de graduarse, se uniría oficialmente al negocio familiar iniciado por sus padres, Rose y Sam Ash.
A través del trabajo arduo, la perspicacia comercial, el idealismo, una forma maravillosa de relacionarse con las personas y la determinación, Jerry y su hermano, Paul, guiaron a Sam Ash Music a alturas increíbles, estableciendo un alto estándar para todas las tiendas minoristas de música y más allá. El espíritu innovador de Jerry ayudó a Sam Ash a convertirse en una de las primeras tiendas de música en adoptar sintetizadores y equipos de grabación. Jerry vio potencial tanto en las personas como en los productos que fabricaban, convirtiéndose en una fuerza fundamental para ayudar a marcas ahora legendarias como Yamaha, Ibanez, Tama y PRS a obtener su exposición inicial.
“Para algunos, puede parecer que su logro más orgulloso fue el negocio que construyó. Pero si conocieras a Jerry, sabrías que su mayor alegría era su familia. Le encantaba hablar de su numerosa familia. Le sobreviven su devota hermana menor Marcia, sus 3 hijos, David, Richard y Sammy (y sus encantadoras esposas); 9 nietos y un bisnieto”, expresa la firma en las redes sociales.
David, Richard y Sammy siguieron a Jerry al negocio familiar, manteniendo los ideales y la cultura empresarial que definieron el éxito de su padre. Varios de los nietos de Jerry actualmente ocupan puestos clave en la empresa, mientras que otros han tenido un gran éxito en derecho y tecnología. No olvidemos a su hermano Paul, quien falleció en 2014, y su difunta esposa, Bernice, quien dirigió los departamentos de música impresa hasta su fallecimiento en 2020”, concluye el comunicado oficial.
Armadillo Enterprises, empresa matriz de Dean Guitars, Luna Guitars y ddrum, ha ascendido a Patrick Schuleit a presidente de la empresa.
Schuleit, un veterano de la industria de instrumentos musicales desde hace 25 años, regresó a Armadillo en 2019 como vicepresidente ejecutivo de ventas globales. Anteriormente ocupó cargos en Washburn, Saint Louis Music y Gator Cases.
La propietaria y directora ejecutiva Pam Rubinson completó el equipo ejecutivo de Armadillo con la incorporación del director de operaciones Darrin Trent y los veteranos de la industria Eric Stewart como vicepresidente y Chris Cannella como gerente de la marca Dean y director de relaciones con artistas.
En la foto, de izq. a der., Chris Cannella (gerente de la marca Dean y director de relaciones con artistas), Patrick Schuleit (Presidente), Pam Rubinson (propietaria/CEO) y Eric Stewart (vicepresidente).
Fender ha despedido a trabajadores que van desde la alta dirección hasta empleados de la línea de producción.
Fender se ha sumado a la lista de empleadores estadounidenses que han decidido reducir su plantilla por temor a una recesión. La compañía de guitarras con sede en Los Ángeles ha despedido a más de 300 empleados.
El YouTuber Dylan Mckerchie (Dylan Talks Tone) dio la noticia de los despidos en Fender. Además, afirmó que la empresa despidió a los empleados que trabajaban todo el turno de noche en Fender.
De los más de 300 empleados que Fender ha despedido, incluyen un gerente de planta y un subgerente, y varios miembros del equipo de control de calidad.
Además, la capacidad de producción de Fender ahora es de 200 a 250 instrumentos por día. Fender también despidió a un ex-vicepresidente de investigación y diseño de la empresa en julio.
Varios ex empleados publicaron en LinkedIn sobre sus despidos. Esto incluye todo, desde diseñadores gráficos, reclutadores y gerentes de comunicación.
“Con gran pesar me despido hoy de mi familia Fender. Realmente era el trabajo de mis sueños y tenía el equipo más increíble, solidario y divertido que cualquiera podría desear. Estoy muy orgullosa de lo que logramos el año pasado. Habiendo dicho esto, ¡estoy en el mercado buscando una nueva oportunidad! Si tú o alguien que conoces está buscando una recluta técnica extraordinaria, ¡soy tu chica!”, Christina Pettenato, ex empleada de Fender, escribió en su perfil en LinkedIn.
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