Gestión
¿HACIA DÓNDE VA TU DINERO?
Fin de mes siempre es un período complicado. Las cuentas van llegando, el dinero, desapareciendo y la desesperación en primer plano. Con el presupuesto que no cierra, nos hacemos una pregunta: ¿hacia dónde fue el dinero?
Esa cuestión puede ser fácilmente respondida por los gastos mensuales no enumerados, extras o inclusive superfluos, que no colocamos en la punta del lápiz a la hora de la planificación. Es muy común depararnos con personas que ganan un salario de razonable a bueno, teóricamente suficiente para proporcionar calidad de vida y mantener distancia de las cuentas atrasadas.
El problema es que muchas de ellas se olvidan de medir cuánto de su renta va a los gastos básicos (luz, agua, teléfono, supermercado), cuánto va a otros gastos constantes (impuestos, cuotas del apartamento/auto, combustible, plan de salud, cafecito después del almuerzo) y cuánto sobra para el “poder de compra”.
¡¿Qué has comprado?!
Aquellos gastos innecesarios ayudan mucho a comprometer y hasta provocar verdaderos estragos en nuestro presupuesto. Pensemos en una pasión de muchas personas: las mascotas. También debemos tener los gastos destinados a ellas calculados dentro del presupuesto, pues así no se volverán un peso en nuestro bolsillo. Alimentación, baño temporario y atención veterinaria están cada vez más caros y, aunque sean rutinarios, casi nunca entran en las cuentas mensuales.
Pero no son sólo las mascotas que “desvían” buena parte de nuestros ingresos mensuales. Hábitos como el café antes de entrar a la oficina, la merienda o incluso una cervecita en el happy hour son menospreciados en las finanzas personales, pero están entre los principales gastos no controlados. Difícilmente el vale de la comida sea suficiente para cubrir esos dispendios y, de 5 en 5, más de un salario es destinado a eso todos los años.
“Para que no haya un susto al final del mes es importante que sean listados todos los gastos”
Control y planificación
Para que no haya un susto al final del mes es importante que sean listados todos los gastos, desde la merienda de la tarde hasta el arreglo del auto. Hacer anotaciones semanalmente es una buena alternativa para tener un informe completo, que permita la medición de lo que podría haber sido ahorrado y de lo que será corregido en los próximos meses.
Esos pequeños gastos pueden salirse de control y ser igual de representativos que una rendición de cuenta. Por eso, saber hacia dónde cada parte del dinero va es muy importante para la salud financiera de cualquier persona.
Evitar gastos superfluos puede ser el punto principal para la conquista de un sueño o incluso para que no obtengamos una deuda. Por eso, pon atención, mantén los gastos bajo control y no exageres en los gastos extras.
Éste es el momento de entender tus ganancias, colocar los gastos en la punta de un lápiz, utilizar tu 13º salario para reducir las deudas y organizarte para entrar en el nuevo año con más tranquilidad. Es posible encontrar un punto de equilibrio, capaz de garantizar salud a tus finanzas y de realizar tus sueños en un plazo razonable. ¡Basta planificar!
Jerry Ash, quien ayudó a llevar a Sam Ash Music de una pequeña tienda de música local en Brooklyn a una marca nacional americana, falleció el jueves 6 de julio de 2023 rodeado de su familia.
Jerome Ash nació en Brookyln, Nueva York, en 1925. Cuando era joven, Jerry comenzó a tocar el piano, pero después de algunos veranos actuando en la región montañosa de Catskills, decidió dedicarse a otras actividades. Unos años más tarde, Jerry fue reclutado por el ejército de los EEUU y sirvió con orgullo a su país durante la Segunda Guerra Mundial. Jerry rara vez hablaba de sus propias experiencias durante la guerra, ya que prefería escuchar las experiencias de sus amigos, familiares y clientes. Después de regresar de Europa, Jerry se graduó del City College de Nueva York con una licenciatura en Química. Poco después de graduarse, se uniría oficialmente al negocio familiar iniciado por sus padres, Rose y Sam Ash.
A través del trabajo arduo, la perspicacia comercial, el idealismo, una forma maravillosa de relacionarse con las personas y la determinación, Jerry y su hermano, Paul, guiaron a Sam Ash Music a alturas increíbles, estableciendo un alto estándar para todas las tiendas minoristas de música y más allá. El espíritu innovador de Jerry ayudó a Sam Ash a convertirse en una de las primeras tiendas de música en adoptar sintetizadores y equipos de grabación. Jerry vio potencial tanto en las personas como en los productos que fabricaban, convirtiéndose en una fuerza fundamental para ayudar a marcas ahora legendarias como Yamaha, Ibanez, Tama y PRS a obtener su exposición inicial.
“Para algunos, puede parecer que su logro más orgulloso fue el negocio que construyó. Pero si conocieras a Jerry, sabrías que su mayor alegría era su familia. Le encantaba hablar de su numerosa familia. Le sobreviven su devota hermana menor Marcia, sus 3 hijos, David, Richard y Sammy (y sus encantadoras esposas); 9 nietos y un bisnieto”, expresa la firma en las redes sociales.
David, Richard y Sammy siguieron a Jerry al negocio familiar, manteniendo los ideales y la cultura empresarial que definieron el éxito de su padre. Varios de los nietos de Jerry actualmente ocupan puestos clave en la empresa, mientras que otros han tenido un gran éxito en derecho y tecnología. No olvidemos a su hermano Paul, quien falleció en 2014, y su difunta esposa, Bernice, quien dirigió los departamentos de música impresa hasta su fallecimiento en 2020”, concluye el comunicado oficial.
Armadillo Enterprises, empresa matriz de Dean Guitars, Luna Guitars y ddrum, ha ascendido a Patrick Schuleit a presidente de la empresa.
Schuleit, un veterano de la industria de instrumentos musicales desde hace 25 años, regresó a Armadillo en 2019 como vicepresidente ejecutivo de ventas globales. Anteriormente ocupó cargos en Washburn, Saint Louis Music y Gator Cases.
La propietaria y directora ejecutiva Pam Rubinson completó el equipo ejecutivo de Armadillo con la incorporación del director de operaciones Darrin Trent y los veteranos de la industria Eric Stewart como vicepresidente y Chris Cannella como gerente de la marca Dean y director de relaciones con artistas.
En la foto, de izq. a der., Chris Cannella (gerente de la marca Dean y director de relaciones con artistas), Patrick Schuleit (Presidente), Pam Rubinson (propietaria/CEO) y Eric Stewart (vicepresidente).
Fender ha despedido a trabajadores que van desde la alta dirección hasta empleados de la línea de producción.
Fender se ha sumado a la lista de empleadores estadounidenses que han decidido reducir su plantilla por temor a una recesión. La compañía de guitarras con sede en Los Ángeles ha despedido a más de 300 empleados.
El YouTuber Dylan Mckerchie (Dylan Talks Tone) dio la noticia de los despidos en Fender. Además, afirmó que la empresa despidió a los empleados que trabajaban todo el turno de noche en Fender.
De los más de 300 empleados que Fender ha despedido, incluyen un gerente de planta y un subgerente, y varios miembros del equipo de control de calidad.
Además, la capacidad de producción de Fender ahora es de 200 a 250 instrumentos por día. Fender también despidió a un ex-vicepresidente de investigación y diseño de la empresa en julio.
Varios ex empleados publicaron en LinkedIn sobre sus despidos. Esto incluye todo, desde diseñadores gráficos, reclutadores y gerentes de comunicación.
“Con gran pesar me despido hoy de mi familia Fender. Realmente era el trabajo de mis sueños y tenía el equipo más increíble, solidario y divertido que cualquiera podría desear. Estoy muy orgullosa de lo que logramos el año pasado. Habiendo dicho esto, ¡estoy en el mercado buscando una nueva oportunidad! Si tú o alguien que conoces está buscando una recluta técnica extraordinaria, ¡soy tu chica!”, Christina Pettenato, ex empleada de Fender, escribió en su perfil en LinkedIn.
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