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5 consejos para la transformación digital de las pymes

Transformación digital de las pymes: ¿Cómo preparar ese perfil empresarial para esta nueva realidad? Mira algunos consejos aquí.
Por más que muchas empresas ya estén en línea, la transformación digital sigue siendo un desafío para muchos pequeños emprendedores. Cómo empezar, qué caminos tomar, cuánto debería invertir son algunas de las preguntas más comunes. Con el fortalecimiento de internet como punto de obtención de información y compras, no tener presencia digital ha sido, especialmente desde el año pasado, un gran riesgo para la continuidad del negocio.
Con esto en mente, Raquel Dalastti, jefa de producto de Locaweb, presenta algunos consejos para digitalizar pequeñas empresas.
1-Creación de un sitio web seguro (SSL)
Uno de los primeros pasos en la digitalización es el sitio web. Es la tarjeta de presentación de tu empresa, con la información principal sobre productos y/o servicios, contactos, casos de éxito, etc. Además, facilita que un cliente potencial encuentre tu negocio en Internet.
Existen varias opciones para crear un sitio web, desde las versiones más simples hasta las más sofisticadas, que necesitan un profesional para crearlas. Sin embargo, hoy en día es posible, por un buen precio y con unos pocos clics y sin entender nada de programación, crear un buen sitio web con una de las herramientas de creación intuitivas disponibles en el mercado.
Cabe destacar aquí la importancia de tu propio dominio, que ayuda a darle credibilidad a tu negocio, y el uso de SSL (Secure Sockets Layer) que, además de garantizar tu seguridad y la de tus usuarios, mejora la confiabilidad de tu dirección web.
2-Tienda virtual y solución de pago
Si es posible vender tu producto en línea, crear una tienda en línea es fundamental. Con ella, tu negocio tiene un escaparate virtual que nunca cierra, aumentando tu clientela potencial a todas partes del país y del mundo.
También es posible hoy en día crear una tienda con unos pocos clics, en uno de los varios proveedores disponibles en el mercado. Con el aumento de estafas y fraudes en línea, presta atención a qué solución de pago contratarás. Busca una confiable, que tenga herramientas de seguridad, opciones de recurrencia y permita la creación de enlaces de pago.
3-Correo electrónico
Al igual que el sitio web, es una de las soluciones de digitalización más antiguas, pero no menos importantes. Con un correo electrónico profesional, el pequeño emprendedor puede separar lo que pertenece a la empresa y lo personal, algo común al principio, además de aumentar la sensación de credibilidad. Este es otro paso en el digitalización simple y económico que se puede resolver en unos minutos.
4-Marketing de contenido
Una herramienta muy importante para construir una marca, ganar notoriedad y conseguir nuevos clientes, es con el marketing de contenido que es posible establecerte como un referente en tu sector. Se trata de crear un blog donde puedas publicar contenido relevante para tus consumidores potenciales, aumentando la confianza en tu empresa y permitiendo que los algoritmos de los motores de búsqueda te “encuentren” más fácilmente.
Si eres veterinario y tienes una tienda de mascotas, por ejemplo, puedes comenzar a crear contenido en tu sitio web sobre cómo elegir alimentos para mascotas, cuáles son las alergias más comunes en perros de una raza en particular, etc.
5-Redes sociales
Generalmente gratuitas, son una de las principales herramientas de difusión y contacto con los clientes. Cada una con su lenguaje específico, es en las redes sociales donde muchas empresas crecen y prosperan, otra forma de exponer sus productos, reforzar el conocimiento de su marca y estrechar lazos con los consumidores potenciales – y los que ya son de la casa. Por mucho que sean gratuitas, aquí es interesante evaluar posibles inversiones en anuncios, que es muy sencillo e intuitivo de hacer dentro de la propia red, y contratar una plataforma de gestión de redes sociales, que permite ahorrar tiempo, visualizando lo que funciona y lo que no con tus publicaciones con varios informes, programación de publicaciones y videos, entre otras funcionalidades. También vale la pena investigar el mercado y seleccionar el que tenga la mejor relación costo-beneficio para tu negocio.
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Fallece Jerry Ash, fundador de Sam Ash Music

Jerry Ash, quien ayudó a llevar a Sam Ash Music de una pequeña tienda de música local en Brooklyn a una marca nacional americana, falleció el jueves 6 de julio de 2023 rodeado de su familia.
Jerome Ash nació en Brookyln, Nueva York, en 1925. Cuando era joven, Jerry comenzó a tocar el piano, pero después de algunos veranos actuando en la región montañosa de Catskills, decidió dedicarse a otras actividades. Unos años más tarde, Jerry fue reclutado por el ejército de los EEUU y sirvió con orgullo a su país durante la Segunda Guerra Mundial. Jerry rara vez hablaba de sus propias experiencias durante la guerra, ya que prefería escuchar las experiencias de sus amigos, familiares y clientes. Después de regresar de Europa, Jerry se graduó del City College de Nueva York con una licenciatura en Química. Poco después de graduarse, se uniría oficialmente al negocio familiar iniciado por sus padres, Rose y Sam Ash.
A través del trabajo arduo, la perspicacia comercial, el idealismo, una forma maravillosa de relacionarse con las personas y la determinación, Jerry y su hermano, Paul, guiaron a Sam Ash Music a alturas increíbles, estableciendo un alto estándar para todas las tiendas minoristas de música y más allá. El espíritu innovador de Jerry ayudó a Sam Ash a convertirse en una de las primeras tiendas de música en adoptar sintetizadores y equipos de grabación. Jerry vio potencial tanto en las personas como en los productos que fabricaban, convirtiéndose en una fuerza fundamental para ayudar a marcas ahora legendarias como Yamaha, Ibanez, Tama y PRS a obtener su exposición inicial.
“Para algunos, puede parecer que su logro más orgulloso fue el negocio que construyó. Pero si conocieras a Jerry, sabrías que su mayor alegría era su familia. Le encantaba hablar de su numerosa familia. Le sobreviven su devota hermana menor Marcia, sus 3 hijos, David, Richard y Sammy (y sus encantadoras esposas); 9 nietos y un bisnieto”, expresa la firma en las redes sociales.
David, Richard y Sammy siguieron a Jerry al negocio familiar, manteniendo los ideales y la cultura empresarial que definieron el éxito de su padre. Varios de los nietos de Jerry actualmente ocupan puestos clave en la empresa, mientras que otros han tenido un gran éxito en derecho y tecnología. No olvidemos a su hermano Paul, quien falleció en 2014, y su difunta esposa, Bernice, quien dirigió los departamentos de música impresa hasta su fallecimiento en 2020”, concluye el comunicado oficial.
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Armadillo Enterprises nombra nuevo equipo ejecutivo

Armadillo Enterprises, empresa matriz de Dean Guitars, Luna Guitars y ddrum, ha ascendido a Patrick Schuleit a presidente de la empresa.
Schuleit, un veterano de la industria de instrumentos musicales desde hace 25 años, regresó a Armadillo en 2019 como vicepresidente ejecutivo de ventas globales. Anteriormente ocupó cargos en Washburn, Saint Louis Music y Gator Cases.
La propietaria y directora ejecutiva Pam Rubinson completó el equipo ejecutivo de Armadillo con la incorporación del director de operaciones Darrin Trent y los veteranos de la industria Eric Stewart como vicepresidente y Chris Cannella como gerente de la marca Dean y director de relaciones con artistas.
En la foto, de izq. a der., Chris Cannella (gerente de la marca Dean y director de relaciones con artistas), Patrick Schuleit (Presidente), Pam Rubinson (propietaria/CEO) y Eric Stewart (vicepresidente).
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Fender despide a más de 300 empleados

Fender ha despedido a trabajadores que van desde la alta dirección hasta empleados de la línea de producción.
Fender se ha sumado a la lista de empleadores estadounidenses que han decidido reducir su plantilla por temor a una recesión. La compañía de guitarras con sede en Los Ángeles ha despedido a más de 300 empleados.
El YouTuber Dylan Mckerchie (Dylan Talks Tone) dio la noticia de los despidos en Fender. Además, afirmó que la empresa despidió a los empleados que trabajaban todo el turno de noche en Fender.
De los más de 300 empleados que Fender ha despedido, incluyen un gerente de planta y un subgerente, y varios miembros del equipo de control de calidad.
Además, la capacidad de producción de Fender ahora es de 200 a 250 instrumentos por día. Fender también despidió a un ex-vicepresidente de investigación y diseño de la empresa en julio.
Varios ex empleados publicaron en LinkedIn sobre sus despidos. Esto incluye todo, desde diseñadores gráficos, reclutadores y gerentes de comunicación.
“Con gran pesar me despido hoy de mi familia Fender. Realmente era el trabajo de mis sueños y tenía el equipo más increíble, solidario y divertido que cualquiera podría desear. Estoy muy orgullosa de lo que logramos el año pasado. Habiendo dicho esto, ¡estoy en el mercado buscando una nueva oportunidad! Si tú o alguien que conoces está buscando una recluta técnica extraordinaria, ¡soy tu chica!”, Christina Pettenato, ex empleada de Fender, escribió en su perfil en LinkedIn.