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¿Ya pensó en la arquitectura comercial de su tienda?

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Entrar en una tienda bonita, ordenada, bien iluminada y con buen aroma siempre es un placer, principalmente para quien le gusta comprar. Arquitecta habla más al respecto. IMG_7636

Claro que en ese momento nadie piensa que, la verdad, lo que incentiva a la hora de comprar son la arquitectura y diseño de la tienda. Por eso, la arquitecta Marina Debasa habla sobre la arquitectura comercial y cómo ella puede influenciar en los clientes.

“Es importante mucha planificación: estudiar bien la identidad visual de la marca, lo que desea gastar, el punto de venta, el público objetivo, etc. Conocer profundamente su negocio es el primer paso para crear un proyecto de arquitectura comercial exitoso, pues el arquitecto es el responsable del desarrollo del proyecto, tiene que estar consciente y conocer todos los matices de la marca”, afirma Marina.

Mucha gente piensa que para abrir una tienda, sólo debe tener un espacio físico y productos. Sin embargo, ese es sólo el primer paso. “Si la apariencia de la tienda no es atractiva, los consumidores no van a entrar en ella. Hoy en día, la concurrencia es salvaje, por eso la marca precisa estar siempre actualizando sin perder su esencia”, comenta la arquitecta. “Es en ese punto que la arquitectura comercial puede hacer la diferencia, pues lleva en consideración las características de la marca y transforma eso en un espacio atractivo para los clientes potenciales”.

Según la arquitecta, no existe una fórmula o secreto para crear una arquitectura comercial exitosa, pues cada tipo de tienda y marca tiene sus particularidades. “Mejor que copiar el diseño de una tienda famosa, es desarrollar el suyo propio. Así, la marca muestra a sus clientes que es única y tiene personalidad”, recuerda Marina. “A pesar de que tenemos una noción general de cómo se debe ver una tienda, cada marca desarrolla sus características, buscando siempre destacar y mejorar para recibir al consumidor”.

La arquitecta finaliza acotando que además de una buena arquitectura para la tienda, es preciso renovarse siempre, pues el comportamiento del cliente siempre está cambiando. “Además de una linda tienda, debemos estar siempre atentos del factor humano, pues es el que muestra por cuáles cambios debe pasar la arquitectura comercial para ser siempre un éxito”.

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Fallece Jerry Ash, fundador de Sam Ash Music

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Jerry Ash, quien ayudó a llevar a Sam Ash Music de una pequeña tienda de música local en Brooklyn a una marca nacional americana, falleció el jueves 6 de julio de 2023 rodeado de su familia.

Jerome Ash nació en Brookyln, Nueva York, en 1925. Cuando era joven, Jerry comenzó a tocar el piano, pero después de algunos veranos actuando en la región montañosa de Catskills, decidió dedicarse a otras actividades. Unos años más tarde, Jerry fue reclutado por el ejército de los EEUU y sirvió con orgullo a su país durante la Segunda Guerra Mundial. Jerry rara vez hablaba de sus propias experiencias durante la guerra, ya que prefería escuchar las experiencias de sus amigos, familiares y clientes. Después de regresar de Europa, Jerry se graduó del City College de Nueva York con una licenciatura en Química. Poco después de graduarse, se uniría oficialmente al negocio familiar iniciado por sus padres, Rose y Sam Ash. 

A través del trabajo arduo, la perspicacia comercial, el idealismo, una forma maravillosa de relacionarse con las personas y la determinación, Jerry y su hermano, Paul, guiaron a Sam Ash Music a alturas increíbles, estableciendo un alto estándar para todas las tiendas minoristas de música y más allá. El espíritu innovador de Jerry ayudó a Sam Ash a convertirse en una de las primeras tiendas de música en adoptar sintetizadores y equipos de grabación. Jerry vio potencial tanto en las personas como en los productos que fabricaban, convirtiéndose en una fuerza fundamental para ayudar a marcas ahora legendarias como Yamaha, Ibanez, Tama y PRS a obtener su exposición inicial.

“Para algunos, puede parecer que su logro más orgulloso fue el negocio que construyó. Pero si conocieras a Jerry, sabrías que su mayor alegría era su familia. Le encantaba hablar de su numerosa familia. Le sobreviven su devota hermana menor Marcia, sus 3 hijos, David, Richard y Sammy (y sus encantadoras esposas); 9 nietos y un bisnieto”, expresa la firma en las redes sociales.

David, Richard y Sammy siguieron a Jerry al negocio familiar, manteniendo los ideales y la cultura empresarial que definieron el éxito de su padre. Varios de los nietos de Jerry actualmente ocupan puestos clave en la empresa, mientras que otros han tenido un gran éxito en derecho y tecnología. No olvidemos a su hermano Paul, quien falleció en 2014, y su difunta esposa, Bernice, quien dirigió los departamentos de música impresa hasta su fallecimiento en 2020”, concluye el comunicado oficial.

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Armadillo Enterprises nombra nuevo equipo ejecutivo

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Armadillo Enterprises, empresa matriz de Dean Guitars, Luna Guitars y ddrum, ha ascendido a Patrick Schuleit a presidente de la empresa.

Schuleit, un veterano de la industria de instrumentos musicales desde hace 25 años, regresó a Armadillo en 2019 como vicepresidente ejecutivo de ventas globales. Anteriormente ocupó cargos en Washburn, Saint Louis Music y Gator Cases.

La propietaria y directora ejecutiva Pam Rubinson completó el equipo ejecutivo de Armadillo con la incorporación del director de operaciones Darrin Trent y los veteranos de la industria Eric Stewart como vicepresidente y Chris Cannella como gerente de la marca Dean y director de relaciones con artistas.

En la foto, de izq. a der., Chris Cannella (gerente de la marca Dean y director de relaciones con artistas), Patrick Schuleit (Presidente), Pam Rubinson (propietaria/CEO) y Eric Stewart (vicepresidente).

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Fender despide a más de 300 empleados

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Fender ha despedido a trabajadores que van desde la alta dirección hasta empleados de la línea de producción.

Fender se ha sumado a la lista de empleadores estadounidenses que han decidido reducir su plantilla por temor a una recesión. La compañía de guitarras con sede en Los Ángeles ha despedido a más de 300 empleados.

El YouTuber Dylan Mckerchie (Dylan Talks Tone) dio la noticia de los despidos en Fender. Además, afirmó que la empresa despidió a los empleados que trabajaban todo el turno de noche en Fender.

De los más de 300 empleados que Fender ha despedido, incluyen un gerente de planta y un subgerente, y varios miembros del equipo de control de calidad.

Además, la capacidad de producción de Fender ahora es de 200 a 250 instrumentos por día. Fender también despidió a un ex-vicepresidente de investigación y diseño de la empresa en julio.

Varios ex empleados publicaron en LinkedIn sobre sus despidos. Esto incluye todo, desde diseñadores gráficos, reclutadores y gerentes de comunicación. 

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“Con gran pesar me despido hoy de mi familia Fender. Realmente era el trabajo de mis sueños y tenía el equipo más increíble, solidario y divertido que cualquiera podría desear. Estoy muy orgullosa de lo que logramos el año pasado. Habiendo dicho esto, ¡estoy en el mercado buscando una nueva oportunidad! Si tú o alguien que conoces está buscando una recluta técnica extraordinaria, ¡soy tu chica!”, Christina Pettenato, ex empleada de Fender, escribió en su perfil en LinkedIn.

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