Gestión
Como innovar en tu nicho de mercado
Fundadora de la empresa Cash.in ofrece consejos para emprendimiento disruptivo. A continuación, se muestran algunos pasos a seguir para innovar en tu nicho de mercado.
¿Cómo innovar en tu nicho de mercado? Ésta es una pregunta que muchos emprendedores se hacen antes de iniciar un negocio o comenzar el viaje empresarial. La fundadora de Cash.in, fintech para el pago de premios de incentivos, Nani Gordon junto con su socia, Luciana Ramos, observaron una oportunidad de mercado dentro de este sector.
Antes, las empresas necesitaban logística para entregar bonos y premios, sin saber a ciencia cierta si estos cupones llegaban a los colaboradores, sin asertividad y sin ver las necesidades individuales de cada uno.
Analizando esta brecha en el sector, se les ocurrió la idea de crear una billetera digital, en la que las empresas, a través de un clic, puedan entregar este tipo de pagos y muchos otros y, a cambio, los empleados puedan utilizar estos valores de la forma que quieran. Ya sea para pagar facturas, hacer transferencias, recargar su teléfono celular o canjear cupones de tiendas. Eso permite optimizar todo el proceso para que las empresas puedan medir resultados y satisfacer las necesidades de cada colaborador, acercándose aún más a ellos y promoviendo la autonomía.
“Me preguntarás, pero ¿cómo puedes tener ideas innovadoras? Para eso, es necesario crear soluciones que reduzcan la burocracia de lo tradicional y lo que ya está saturado. Como hemos usado mucho el término “disruptivo “, que es lo que provoca una ruptura con los estándares, modelos o tecnologías ya establecidos en el mercado ”, dice la emprendedora, quien enumera algunos pilares importantes para quienes quieran adentrarse en este camino emprendedor.
8 consejos para tener en cuenta
- Comprende tu rol en el área de actuación, eligiendo en qué nicho deseas innovar.
- Haz una encuesta para ver si tu nicho está saturado y mira cómo puedes hacer algo de manera diferente.
- Busca micro nichos dentro de tu nicho. Por ejemplo, si quieres innovar en el área de la comida, es un escenario muy abierto, así que intenta cerrar el nicho, como definir si será un restaurante de comida japonesa, delivery, cafetería y así será más fácil pensar en formas de innovar en tu negocio.
- ¡Actualízate, siempre! Investiga, lee, sigue a la competencia, qué sucede en el extranjero, sintonízate para convertirte en una autoridad en tu área de especialización.
- Sé tú mismo, ten siempre tu esencia, sin importar la situación y no trates de imitar o copiar a los demás. Utiliza a aquellos que admiras para inspirarte y hacer algo diferente.
- Crea planes a corto, medio y largo plazo. Todo depende del tiempo de implementación y de hacerlo bien.
- Traza todas las posibilidades. Ten siempre presente que puedes pasar por cualquier cosa. Esta pandemia llegó para demostrarnos eso, que a veces no todo lo que está planeado se puede poner en práctica, así que hay que tener resiliencia y perseverancia para poder innovar. Pero asegúrate de planificar bien.
- Y por último, te dejo un tip de un libro que me inspira mucho en este viaje y que puede ayudarte a innovar aún más: Steve Jobs, La Biografía.
Jerry Ash, quien ayudó a llevar a Sam Ash Music de una pequeña tienda de música local en Brooklyn a una marca nacional americana, falleció el jueves 6 de julio de 2023 rodeado de su familia.
Jerome Ash nació en Brookyln, Nueva York, en 1925. Cuando era joven, Jerry comenzó a tocar el piano, pero después de algunos veranos actuando en la región montañosa de Catskills, decidió dedicarse a otras actividades. Unos años más tarde, Jerry fue reclutado por el ejército de los EEUU y sirvió con orgullo a su país durante la Segunda Guerra Mundial. Jerry rara vez hablaba de sus propias experiencias durante la guerra, ya que prefería escuchar las experiencias de sus amigos, familiares y clientes. Después de regresar de Europa, Jerry se graduó del City College de Nueva York con una licenciatura en Química. Poco después de graduarse, se uniría oficialmente al negocio familiar iniciado por sus padres, Rose y Sam Ash.
A través del trabajo arduo, la perspicacia comercial, el idealismo, una forma maravillosa de relacionarse con las personas y la determinación, Jerry y su hermano, Paul, guiaron a Sam Ash Music a alturas increíbles, estableciendo un alto estándar para todas las tiendas minoristas de música y más allá. El espíritu innovador de Jerry ayudó a Sam Ash a convertirse en una de las primeras tiendas de música en adoptar sintetizadores y equipos de grabación. Jerry vio potencial tanto en las personas como en los productos que fabricaban, convirtiéndose en una fuerza fundamental para ayudar a marcas ahora legendarias como Yamaha, Ibanez, Tama y PRS a obtener su exposición inicial.
“Para algunos, puede parecer que su logro más orgulloso fue el negocio que construyó. Pero si conocieras a Jerry, sabrías que su mayor alegría era su familia. Le encantaba hablar de su numerosa familia. Le sobreviven su devota hermana menor Marcia, sus 3 hijos, David, Richard y Sammy (y sus encantadoras esposas); 9 nietos y un bisnieto”, expresa la firma en las redes sociales.
David, Richard y Sammy siguieron a Jerry al negocio familiar, manteniendo los ideales y la cultura empresarial que definieron el éxito de su padre. Varios de los nietos de Jerry actualmente ocupan puestos clave en la empresa, mientras que otros han tenido un gran éxito en derecho y tecnología. No olvidemos a su hermano Paul, quien falleció en 2014, y su difunta esposa, Bernice, quien dirigió los departamentos de música impresa hasta su fallecimiento en 2020”, concluye el comunicado oficial.
Armadillo Enterprises, empresa matriz de Dean Guitars, Luna Guitars y ddrum, ha ascendido a Patrick Schuleit a presidente de la empresa.
Schuleit, un veterano de la industria de instrumentos musicales desde hace 25 años, regresó a Armadillo en 2019 como vicepresidente ejecutivo de ventas globales. Anteriormente ocupó cargos en Washburn, Saint Louis Music y Gator Cases.
La propietaria y directora ejecutiva Pam Rubinson completó el equipo ejecutivo de Armadillo con la incorporación del director de operaciones Darrin Trent y los veteranos de la industria Eric Stewart como vicepresidente y Chris Cannella como gerente de la marca Dean y director de relaciones con artistas.
En la foto, de izq. a der., Chris Cannella (gerente de la marca Dean y director de relaciones con artistas), Patrick Schuleit (Presidente), Pam Rubinson (propietaria/CEO) y Eric Stewart (vicepresidente).
Fender ha despedido a trabajadores que van desde la alta dirección hasta empleados de la línea de producción.
Fender se ha sumado a la lista de empleadores estadounidenses que han decidido reducir su plantilla por temor a una recesión. La compañía de guitarras con sede en Los Ángeles ha despedido a más de 300 empleados.
El YouTuber Dylan Mckerchie (Dylan Talks Tone) dio la noticia de los despidos en Fender. Además, afirmó que la empresa despidió a los empleados que trabajaban todo el turno de noche en Fender.
De los más de 300 empleados que Fender ha despedido, incluyen un gerente de planta y un subgerente, y varios miembros del equipo de control de calidad.
Además, la capacidad de producción de Fender ahora es de 200 a 250 instrumentos por día. Fender también despidió a un ex-vicepresidente de investigación y diseño de la empresa en julio.
Varios ex empleados publicaron en LinkedIn sobre sus despidos. Esto incluye todo, desde diseñadores gráficos, reclutadores y gerentes de comunicación.
“Con gran pesar me despido hoy de mi familia Fender. Realmente era el trabajo de mis sueños y tenía el equipo más increíble, solidario y divertido que cualquiera podría desear. Estoy muy orgullosa de lo que logramos el año pasado. Habiendo dicho esto, ¡estoy en el mercado buscando una nueva oportunidad! Si tú o alguien que conoces está buscando una recluta técnica extraordinaria, ¡soy tu chica!”, Christina Pettenato, ex empleada de Fender, escribió en su perfil en LinkedIn.
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