Gestión
¿Quieres ser feliz con tu negocio?

El momento, a pesar de difícil, ¡es mágico! Mágico porque exige creatividad. Entonces, pon tu creatividad en acción y vence los desafíos
No recuerdo dónde, tampoco el autor, de esta pequeña “poesía incidental”:
¿Quieres vencer los desafíos? Confía en ti.
¿Quieres ser buenoen lo que haces? ¡Practica!
¿Quieres alcanzar el objetivo? ¡Jamás desistas!
¿Quieres crecer? Ten raíces.
¿Quieres ver resultados? Persevera.
¿Quieres ser feliz? Olvídatedel pasado.
¿Quiereshablar bien? Escucha mejor.
¿Quieres aprender? Persiste en leer.
¿Quieres realización personal? ¡Sirve!
¿Quieresmarcarla diferencia? Paga el precio.
Aquellos que nada haceny esperan algún tipo de victoria están engañados. La victoria esde los que luchan, de los que actúan, de los que “salen del puerto”. ¿Vamos a navegar?
Éxito en tu tienda
Momento de crisis, momento de creatividad en alta, y la pregunta es: ¿Quieres ser feliz con tu negocio? Entonces responde:
1. Quien busca un instrumento musical, ¿qué es lo que busca? Nunca olvides: quien compra una perforadora no quiere una perforadora, quiere simplemente ¡agujeros! Quien busca instrumentos musicales, ¿qué busca?
2. ¿La forma en la que vendes instrumentos musicales es diferente y mejor que la de tu competencia? No basta saber vender. Esnecesario vender y vender mejor que los ‘otros’. Mejor aún: atraer más y más clientes a tu tienda, a tu negocio.
3. ¿Cómo tus clientes notan que trabajas diferente? Tienes que ser mejor bajo la óptica del cliente, no bajo la tuya. Es él quien precisa saber que tu tienda, tus vendedores, tu acción de marketing de relacionamiento es mejor que la de los otros.
4. ¿Esa ‘diferencia’ atrae a mi cliente? Tampoco sirve tener ideas geniales si esas ideas no sensibilizan a tu cliente. Él necesita sentirse atraído; caso contrario, ¡se convierte en desperdicio!
Mientras tanto, no olvides: vendemos instrumentos musicales. Eso significa que vendemos el sueño de la gran mayoría de la población. Por lo tanto, atraea tu cliente conlo que ya tienes: ¡música!
5. ¿Esa ‘diferencia’es mejor bajo el punto de vista de los clientes? Reforzando: piensa bajo el punto de vista del cliente.¿Élse ha sentido atraído por los diferenciales que tienes frente a la competencia? Si tu, y solamente tu, ves que tu tienda es la mejor, entonces tu producto o servicio no es mejor bajo el punto de vista de tu cliente. Por lo menos, ¡no aún!
6. ¿Ese diferencial de ventas está claro, bien divulgado, para mi cliente?¿Cómo estás aplicando tu marketing de relacionamiento? ¿Mailing, internet, blog, herramientas de las redes sociales, e-commerce, YouTube? ¿De qué forma te comunicas con tu cliente para alertarlo sobre tus ‘diferencias’?
7. ¿Qué hago para que mi público note esa diferencia? El primer requisito para vender es ser conocido. Sino eresconocido detus clientes potenciales, no hay magia que haga que ellos aparezcan en tu puerta.
8. ¿Ese diferencial genera, realmente, aproximación del cliente, principalmente de nuevos clientes? La palabra es confianza. ¿Tu cliente confía en tu negocio? ¿Cómo haces para que él confíe en ti?
9. ¿Qué tipo de seguridad tiene tu cliente para comprar contigo? Si eres conocido y tienes la confianza de tus clientes potenciales, sólo resta hacerlos sentir seguridad para que ellos vengan a tu puerta para comprar.¡Así de simple!
10. ¿Qué tipo de acción utilizo para hacer más y nuevos negocios con aquellos que acabaron de comprar conmigo? Ya que el cliente compró contigo, ¿cómo haces para que vuelva más veces a comprar, y comprar, y comprar en tu tienda?
El momento, a pesar de difícil, es mágico: ¿no tienes confianza en ti mismo?
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Fallece Jerry Ash, fundador de Sam Ash Music

Jerry Ash, quien ayudó a llevar a Sam Ash Music de una pequeña tienda de música local en Brooklyn a una marca nacional americana, falleció el jueves 6 de julio de 2023 rodeado de su familia.
Jerome Ash nació en Brookyln, Nueva York, en 1925. Cuando era joven, Jerry comenzó a tocar el piano, pero después de algunos veranos actuando en la región montañosa de Catskills, decidió dedicarse a otras actividades. Unos años más tarde, Jerry fue reclutado por el ejército de los EEUU y sirvió con orgullo a su país durante la Segunda Guerra Mundial. Jerry rara vez hablaba de sus propias experiencias durante la guerra, ya que prefería escuchar las experiencias de sus amigos, familiares y clientes. Después de regresar de Europa, Jerry se graduó del City College de Nueva York con una licenciatura en Química. Poco después de graduarse, se uniría oficialmente al negocio familiar iniciado por sus padres, Rose y Sam Ash.
A través del trabajo arduo, la perspicacia comercial, el idealismo, una forma maravillosa de relacionarse con las personas y la determinación, Jerry y su hermano, Paul, guiaron a Sam Ash Music a alturas increíbles, estableciendo un alto estándar para todas las tiendas minoristas de música y más allá. El espíritu innovador de Jerry ayudó a Sam Ash a convertirse en una de las primeras tiendas de música en adoptar sintetizadores y equipos de grabación. Jerry vio potencial tanto en las personas como en los productos que fabricaban, convirtiéndose en una fuerza fundamental para ayudar a marcas ahora legendarias como Yamaha, Ibanez, Tama y PRS a obtener su exposición inicial.
“Para algunos, puede parecer que su logro más orgulloso fue el negocio que construyó. Pero si conocieras a Jerry, sabrías que su mayor alegría era su familia. Le encantaba hablar de su numerosa familia. Le sobreviven su devota hermana menor Marcia, sus 3 hijos, David, Richard y Sammy (y sus encantadoras esposas); 9 nietos y un bisnieto”, expresa la firma en las redes sociales.
David, Richard y Sammy siguieron a Jerry al negocio familiar, manteniendo los ideales y la cultura empresarial que definieron el éxito de su padre. Varios de los nietos de Jerry actualmente ocupan puestos clave en la empresa, mientras que otros han tenido un gran éxito en derecho y tecnología. No olvidemos a su hermano Paul, quien falleció en 2014, y su difunta esposa, Bernice, quien dirigió los departamentos de música impresa hasta su fallecimiento en 2020”, concluye el comunicado oficial.
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Armadillo Enterprises nombra nuevo equipo ejecutivo

Armadillo Enterprises, empresa matriz de Dean Guitars, Luna Guitars y ddrum, ha ascendido a Patrick Schuleit a presidente de la empresa.
Schuleit, un veterano de la industria de instrumentos musicales desde hace 25 años, regresó a Armadillo en 2019 como vicepresidente ejecutivo de ventas globales. Anteriormente ocupó cargos en Washburn, Saint Louis Music y Gator Cases.
La propietaria y directora ejecutiva Pam Rubinson completó el equipo ejecutivo de Armadillo con la incorporación del director de operaciones Darrin Trent y los veteranos de la industria Eric Stewart como vicepresidente y Chris Cannella como gerente de la marca Dean y director de relaciones con artistas.
En la foto, de izq. a der., Chris Cannella (gerente de la marca Dean y director de relaciones con artistas), Patrick Schuleit (Presidente), Pam Rubinson (propietaria/CEO) y Eric Stewart (vicepresidente).
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Fender despide a más de 300 empleados

Fender ha despedido a trabajadores que van desde la alta dirección hasta empleados de la línea de producción.
Fender se ha sumado a la lista de empleadores estadounidenses que han decidido reducir su plantilla por temor a una recesión. La compañía de guitarras con sede en Los Ángeles ha despedido a más de 300 empleados.
El YouTuber Dylan Mckerchie (Dylan Talks Tone) dio la noticia de los despidos en Fender. Además, afirmó que la empresa despidió a los empleados que trabajaban todo el turno de noche en Fender.
De los más de 300 empleados que Fender ha despedido, incluyen un gerente de planta y un subgerente, y varios miembros del equipo de control de calidad.
Además, la capacidad de producción de Fender ahora es de 200 a 250 instrumentos por día. Fender también despidió a un ex-vicepresidente de investigación y diseño de la empresa en julio.
Varios ex empleados publicaron en LinkedIn sobre sus despidos. Esto incluye todo, desde diseñadores gráficos, reclutadores y gerentes de comunicación.
“Con gran pesar me despido hoy de mi familia Fender. Realmente era el trabajo de mis sueños y tenía el equipo más increíble, solidario y divertido que cualquiera podría desear. Estoy muy orgullosa de lo que logramos el año pasado. Habiendo dicho esto, ¡estoy en el mercado buscando una nueva oportunidad! Si tú o alguien que conoces está buscando una recluta técnica extraordinaria, ¡soy tu chica!”, Christina Pettenato, ex empleada de Fender, escribió en su perfil en LinkedIn.